최근 소버린 AI의 핵심 요소로 부각되는 AI 네이티브 스타트업(AI-Native Startups·ANS) 군단은 창립 초기부터 AI를 활용하여 혁신을 선도하고 있습니다. 이들은 기존의 비즈니스 패러다임을 뒤엎으며, 단 몇 년 만에 천문학적인 매출 성과를 이룩한 사례가 많습니다. 오픈AI, 앤스로픽, 퍼플렉시티와 같은 스타트업은 짧은 시간 안에 유니콘 이상의 성장을 이루며 각국의 경제에 큰 기여를 하고 있습니다.
AI 네이티브 스타트업의 진정한 경쟁력은 이들이 출발부터 AI를 내재화하여 최소한의 인력으로 최대의 성과를 내는 데 있습니다. 예를 들어, 어뎁트AI는 30명도 안 되는 팀으로 포천500에 진입했으며, 캐릭터AI는 25명이라는 소수의 인원으로 챗GPT급 성과를 달성하였습니다. 이들은 대규모 자본보다 기술력과 실행 속도로 대기업을 능가하고 있습니다.
이러한 ANS 군단은 생산성 향상을 위해 제품 개발, 고객 응대, 경영 관리 등 다양한 분야에서 AI를 활용하고 있습니다. 이들은 린 스타트업 방식에 자동화 구조를 결합해 조직 운영 전반에 AI를 깊이 통합하고 있습니다. 과거에는 스타트업의 성장이 곧 일자리 창출로 이어졌지만, 현재의 ANS는 이러한 전통적인 공식을 깨고 있습니다. 정책 입안자들은 이러한 변화에 맞춰 일자리 중심의 성과 지표를 재정의할 필요가 있습니다.
AI와 사람의 협업이 대세가 되는 시대에 리더십의 본질은 IQ나 EQ가 아닌 협업지능(CQ)으로 변화하고 있습니다. AI는 24시간 동안 작동하며, 무한한 콘텐츠를 생성하는 능력을 갖추고 있습니다. 이제는 ‘일자리 수’에 매달리는 것이 아니라 ‘AI와 얼마나 잘 협업하느냐’가 기업의 성과를 결정하는 새로운 기준이 될 것입니다.
캐나다, 독일, 유럽연합(EU) 등 여러 나라에서는 AI 기술에 관한 새로운 정책과 실험이 진행되고 있습니다. 이러한 흐름 속에서 AI-인간 협업 헌장이 필요할 수 있으며, 이는 휴먼 리소스의 참여를 의무화해야 할 것입니다. AI-휴먼 협업 과정에서 인력의 일자리를 보호하는 것이 중요하다는 점이 강조됩니다.
AI 2.0 시대는 고용, 노동, 그리고 국가 주권의 개념을 다시 생각해보게 하는 전환점에 서 있습니다. 우리는 일자리를 지킬 것인지, 아니면 일의 미래를 지킬 것인지에 대한 근본적인 질문을 던져야 합니다. AI 에이전트가 인간보다 더 효율적으로 일을 처리할 수 있는 시대에, 직원 수가 아니라 AI와 인간이 공존하고 협업하는 조직의 중요성이 더 강조됩니다. 이러한 변화는 ANS 혁신가들이 주도하고 있으며, 그들의 창의성과 도전 정신이 소버린 AI의 동력으로 작용하고 있습니다. 앞으로 우리는 ANS 혁신가들이 만들어낸 반란과 혁신이 소버린 AI의 근본적인 힘이라는 점을 잊지 말아야 할 것입니다.
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