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조직의 성과를 극대화하기 위한 다양한 도구들이 존재하지만, 그중에서도 OKR(Objective and Key Results)라는 성과 평가 시스템이 주목받고 있습니다. OKR은 단순히 개인의 목표 설정을 넘어서, 조직 전체가 하나의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 돕는 강력한 도구입니다. 구글이 이 시스템을 도입하여 혁신적인 성장을 이룬 사례를 통해, 많은 기업들이 OKR의 필요성을 절감하고 있습니다. 하지만, OKR의 성공적인 안착을 위해서는 올바른…

최근 기업 환경이 급변함에 따라 조직의 성과를 효과적으로 관리하고 극복해야 할 저성장 문제를 해결하기 위한 새로운 접근법이 필요해졌습니다. 이러한 상황 속에서 OKR(Objective and Key Results)라는 성과 평가 도구가 대안으로 주목받고 있습니다. OKR은 조직 전반이 목표를 설정하고 이를 달성하는 데 집중할 수 있도록 돕는 시스템으로, 구글을 포함한 많은 글로벌 기업들이 이를 통해 혁신을 이루어냈습니다. OKR의 핵심은…

조직의 목표 달성을 위한 효과적인 방법론으로 주목받고 있는 OKR(Objective and Key Results)은 이제 많은 기업의 성과 평가 도구로 자리 잡고 있습니다. 특히 구글은 OKR을 통해 혁신적인 기업으로 성장할 수 있었으며, 이는 단순히 조직의 일부가 목표를 설정하고 달성하는 것이 아니라, 전체가 함께 목표를 세우고 그 목표를 향해 몰입하고 집중함으로써 가능했습니다. 이러한 OKR의 힘을 조직 내에서 어떻게…