[태그:] 조직문화

  • 조직 OKR 컨설턴트로 성장할 기회 OKR 심화 과정 모집

    조직 OKR 컨설턴트로 성장할 기회 OKR 심화 과정 모집

    최근 조직의 성과 평가 도구로 주목받고 있는 OKR(Objective and Key Results)은 기업들이 목표를 보다 명확히 설정하고, 이를 체계적으로 달성하기 위한 혁신적인 시스템입니다. 구글이 이 시스템을 통해 글로벌 혁신 기업으로 자리매김한 사례는 많은 기업들에게 OKR의 도입을 고민하게 만들었습니다. 하지만 OKR를 성공적으로 조직에 안착시키기 위해서는 단순히 개념을 이해하는 것을 넘어, 실제 사례와 경험을 통해 깊이 있는 지식을…

  • 조직 전체가 함께 나아가는 길 OKR 심화 과정 신청 안내

    조직 전체가 함께 나아가는 길 OKR 심화 과정 신청 안내

    조직의 목표 달성을 위한 효과적인 방법론으로 주목받고 있는 OKR(Objective and Key Results)은 이제 많은 기업의 성과 평가 도구로 자리 잡고 있습니다. 특히 구글은 OKR을 통해 혁신적인 기업으로 성장할 수 있었으며, 이는 단순히 조직의 일부가 목표를 설정하고 달성하는 것이 아니라, 전체가 함께 목표를 세우고 그 목표를 향해 몰입하고 집중함으로써 가능했습니다. 이러한 OKR의 힘을 조직 내에서 어떻게…

  • 조직의 목표 달성을 위한 OKR 심화 과정에 참여하세요

    조직의 목표 달성을 위한 OKR 심화 과정에 참여하세요

    최근 기업 환경이 빠르게 변화함에 따라, 조직의 목표 관리와 성과 평가 방식에 대한 고민이 깊어지고 있습니다. 이러한 변화 속에서 OKR(Objective and Key Results)은 기존 성과 평가 도구의 유력한 대안으로 떠오르고 있습니다. OKR은 구글을 포함한 여러 혁신 기업들이 성공적으로 도입하여 성과를 극대화한 시스템으로, 단순히 몇몇 개인의 성과에 의존하지 않고 조직 전체가 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해…

  • 조직의 미래를 바꾸는 OKR 3.0 교육 프로그램 안내

    조직의 미래를 바꾸는 OKR 3.0 교육 프로그램 안내

    2023년 10월 19일과 20일, 서울 서대문구 충정로의 동아일보사 충정로 사옥에서 ‘저성장 극복을 위한 OKR 3.0’ 교육 과정이 개최됩니다. 이 프로그램은 기업의 조직 문화와 인사 전략을 혁신하고자 하는 모든 임직원들에게 적합한 기회를 제공합니다. OKR(Objective and Key Results)은 전 세계적으로 많은 기업들이 채택하고 있는 성과 관리 도구로, 특히 구글이 그 성공 사례로 자주 언급됩니다. 이는 단순히 개인의…

  • 벤처 재직자 70%가 말하는 주 52시간 근무의 가능성

    벤처 재직자 70%가 말하는 주 52시간 근무의 가능성

    최근 벤처기업협회에서 실시한 설문조사 결과, 현재 벤처기업에 재직 중인 직원 10명 중 7명이 충분한 보상이 제공될 경우 주 52시간을 초과해 근무할 수 있다는 긍정적인 입장을 보였습니다. 이 조사는 2023년 8월 기준으로 유효한 벤처확인기업에 종사하는 2,141명을 대상으로 진행되었습니다. 조사 결과에 따르면, 응답자의 70.4%가 주 52시간을 초과할 의향이 있다고 밝혔으며, 특히 전략 및 기획, 연구 및 개발(R&D)…

  • 벤처기업 근무자 70%가 주 52시간 초과 근무 의향 밝혀

    벤처기업 근무자 70%가 주 52시간 초과 근무 의향 밝혀

    최근 발표된 벤처기업 재직자 인식조사 결과에 따르면, 응답자의 70% 이상이 충분한 보상이 주어진다면 주 52시간을 초과해 근무할 의향이 있다고 응답했다. 특히 전략 및 기획, 연구 개발(R&D) 부문에서 이 비율이 더욱 두드러지며 각각 81.2%와 80.0%에 달했다. 이러한 결과는 벤처기업의 핵심 인력들이 높은 업무 몰입도를 보이고 있음을 시사한다. 벤처기업협회가 실시한 이번 조사는 벤처기업의 설립 30주년을 기념하여 지난…

  • 조직문화의 기초를 다지는 채용 과정의 중요성

    조직문화의 기초를 다지는 채용 과정의 중요성

    기업의 성장은 인재에 의해 이뤄진다고 해도 과언이 아닙니다. 그러나 단순히 직원을 채용하는 과정은 그 자체로 끝나지 않습니다. 채용은 조직문화의 기초를 다지는 첫 번째 단계로서, 회사의 가치와 철학이 드러나는 중요한 시작점입니다. 신민주 씨엔씨레볼루션 HR실의 조직문화 담당자는 이 점을 강조하며, 채용 과정이 어떻게 조직문화에 영향을 미치는지에 대한 심도 깊은 논의를 펼칩니다. 채용 경험은 지원자에게 조직의 첫인상을 남기며,…