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조직의 성과를 극대화하기 위한 다양한 도구들이 존재하지만, 그중에서도 OKR(Objective and Key Results)라는 성과 평가 시스템이 주목받고 있습니다. OKR은 단순히 개인의 목표 설정을 넘어서, 조직 전체가 하나의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 돕는 강력한 도구입니다. 구글이 이 시스템을 도입하여 혁신적인 성장을 이룬 사례를 통해, 많은 기업들이 OKR의 필요성을 절감하고 있습니다. 하지만, OKR의 성공적인 안착을 위해서는 올바른…