[태그:] 교육 과정

  • 조직의 성공을 이끄는 OKR 심화 과정 수강생 모집

    조직의 성공을 이끄는 OKR 심화 과정 수강생 모집

    조직의 성과를 극대화하기 위한 혁신적인 방법론, OKR(Objective and Key Results)이 최근 기업의 성과 평가 도구로 주목받고 있습니다. OKR은 단순히 목표를 설정하는 것을 넘어, 조직 전체가 한 방향으로 나아갈 수 있도록 돕는 체계적인 시스템으로 자리잡고 있습니다. 특히 구글과 같은 글로벌 기업의 성공 사례를 통해 그 효과가 입증되었으며, 이제 많은 기업들이 OKR을 도입하여 변화를 꾀하고 있습니다. 그런데,…

  • OKR로 조직의 목표 달성을 극대화하는 심화 과정 개설

    OKR로 조직의 목표 달성을 극대화하는 심화 과정 개설

    조직의 성과를 극대화하기 위한 다양한 도구들이 존재하지만, 그중에서도 OKR(Objective and Key Results)라는 성과 평가 시스템이 주목받고 있습니다. OKR은 단순히 개인의 목표 설정을 넘어서, 조직 전체가 하나의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 돕는 강력한 도구입니다. 구글이 이 시스템을 도입하여 혁신적인 성장을 이룬 사례를 통해, 많은 기업들이 OKR의 필요성을 절감하고 있습니다. 하지만, OKR의 성공적인 안착을 위해서는 올바른…

  • 조직 혁신의 열쇠 OKR 3.0 교육 과정 소개

    조직 혁신의 열쇠 OKR 3.0 교육 과정 소개

    최근 기업 환경이 급변함에 따라 조직의 성과를 효과적으로 관리하고 극복해야 할 저성장 문제를 해결하기 위한 새로운 접근법이 필요해졌습니다. 이러한 상황 속에서 OKR(Objective and Key Results)라는 성과 평가 도구가 대안으로 주목받고 있습니다. OKR은 조직 전반이 목표를 설정하고 이를 달성하는 데 집중할 수 있도록 돕는 시스템으로, 구글을 포함한 많은 글로벌 기업들이 이를 통해 혁신을 이루어냈습니다. OKR의 핵심은…

  • 조직 전체가 함께 나아가는 길 OKR 심화 과정 신청 안내

    조직 전체가 함께 나아가는 길 OKR 심화 과정 신청 안내

    조직의 목표 달성을 위한 효과적인 방법론으로 주목받고 있는 OKR(Objective and Key Results)은 이제 많은 기업의 성과 평가 도구로 자리 잡고 있습니다. 특히 구글은 OKR을 통해 혁신적인 기업으로 성장할 수 있었으며, 이는 단순히 조직의 일부가 목표를 설정하고 달성하는 것이 아니라, 전체가 함께 목표를 세우고 그 목표를 향해 몰입하고 집중함으로써 가능했습니다. 이러한 OKR의 힘을 조직 내에서 어떻게…

  • 조직의 혁신을 이끄는 OKR 3.0 교육 과정 개설

    조직의 혁신을 이끄는 OKR 3.0 교육 과정 개설

    조직의 성과를 극대화하기 위한 새로운 평가 도구가 필요한 시대, OKR(Objective and Key Results)은 그 해답이 될 수 있습니다. 구글이 글로벌 혁신 기업으로 성장할 수 있었던 원동력인 OKR은 단순히 성과를 평가하는 도구가 아닌, 조직 전체가 목표를 설정하고 달성하기 위해 몰입하고 집중할 수 있도록 돕는 시스템으로 자리 잡고 있습니다. 이러한 OKR의 중요성이 점차 커짐에 따라, 기업의 인사,…

  • KIPO와 Naver의 협력으로 e-커머스 기업을 위한 지식 재산권 교육 과정 개설

    KIPO와 Naver의 협력으로 e-커머스 기업을 위한 지식 재산권 교육 과정 개설

    한국지식재산연구원(KIPO) 산하 국제지식재산교육원은 Naver의 교육 센터와 협력하여 새로운 온라인 교육 과정인 ‘지식 재산권 활용 실무 가이드’를 개설한다고 발표했다. 이 과정은 수요일부터 시작되며, 국가 지식재산 교육 포털과 Naver 비즈니스 스쿨에서 제공된다. 이번 교육 과정은 전자상거래 사업자들에게 지식 재산권(IP) 관련 필수 정보를 제공하여 잠재적인 분쟁을 피할 수 있도록 돕는 것을 목표로 한다. KIPO와 Naver의 파트너십을 통해 개발된…

  • 조직의 혁신을 이끄는 OKR 심화 과정 참여자 모집

    조직의 혁신을 이끄는 OKR 심화 과정 참여자 모집

    OKR(Objective and Key Results)은 현대 기업들이 성과를 극대화하기 위해 채택하는 혁신적인 관리 도구로, 기존의 성과 평가 방식을 뛰어넘는 대안으로 주목받고 있습니다. 많은 기업들이 OKR을 도입하면서 조직 내 목표 설정과 달성을 위한 새로운 패러다임을 형성하고 있습니다. 특히 구글과 같은 글로벌 기업들이 OKR을 통해 비약적인 성장을 이루었음을 고려할 때, 이를 통해 얻을 수 있는 이점은 더욱 명확해집니다.…