[태그:] 김현정 교수

조직의 성과를 극대화하기 위한 다양한 도구들이 존재하지만, 그중에서도 OKR(Objective and Key Results)라는 성과 평가 시스템이 주목받고 있습니다. OKR은 단순히 개인의 목표 설정을 넘어서, 조직 전체가 하나의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 돕는 강력한 도구입니다. 구글이 이 시스템을 도입하여 혁신적인 성장을 이룬 사례를 통해, 많은 기업들이 OKR의 필요성을 절감하고 있습니다. 하지만, OKR의 성공적인 안착을 위해서는 올바른…

OKR(Objective and Key Results)은 현대 기업들이 성과를 극대화하기 위해 채택하는 혁신적인 관리 도구로, 기존의 성과 평가 방식을 뛰어넘는 대안으로 주목받고 있습니다. 많은 기업들이 OKR을 도입하면서 조직 내 목표 설정과 달성을 위한 새로운 패러다임을 형성하고 있습니다. 특히 구글과 같은 글로벌 기업들이 OKR을 통해 비약적인 성장을 이루었음을 고려할 때, 이를 통해 얻을 수 있는 이점은 더욱 명확해집니다.…