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최근 기업 환경이 급변함에 따라 조직의 성과를 효과적으로 관리하고 극복해야 할 저성장 문제를 해결하기 위한 새로운 접근법이 필요해졌습니다. 이러한 상황 속에서 OKR(Objective and Key Results)라는 성과 평가 도구가 대안으로 주목받고 있습니다. OKR은 조직 전반이 목표를 설정하고 이를 달성하는 데 집중할 수 있도록 돕는 시스템으로, 구글을 포함한 많은 글로벌 기업들이 이를 통해 혁신을 이루어냈습니다. OKR의 핵심은…

조직의 성과를 극대화하기 위한 새로운 평가 도구가 필요한 시대, OKR(Objective and Key Results)은 그 해답이 될 수 있습니다. 구글이 글로벌 혁신 기업으로 성장할 수 있었던 원동력인 OKR은 단순히 성과를 평가하는 도구가 아닌, 조직 전체가 목표를 설정하고 달성하기 위해 몰입하고 집중할 수 있도록 돕는 시스템으로 자리 잡고 있습니다. 이러한 OKR의 중요성이 점차 커짐에 따라, 기업의 인사,…

OKR(Objective and Key Results)은 현대 기업들이 성과를 극대화하기 위해 채택하는 혁신적인 관리 도구로, 기존의 성과 평가 방식을 뛰어넘는 대안으로 주목받고 있습니다. 많은 기업들이 OKR을 도입하면서 조직 내 목표 설정과 달성을 위한 새로운 패러다임을 형성하고 있습니다. 특히 구글과 같은 글로벌 기업들이 OKR을 통해 비약적인 성장을 이루었음을 고려할 때, 이를 통해 얻을 수 있는 이점은 더욱 명확해집니다.…