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사업계획 수립은 매년 반복되는 기업의 중요한 의사결정 과정이다. 많은 기업들이 이 과정에서 환경분석을 최우선으로 두고, 시장, 고객, 경쟁사, 자사 등 다양한 외부 환경을 분석하여 전략 과제를 도출하는 데 집중한다. 하지만 최근의 경영 전략에서는 이러한 접근법이 충분하지 않다는 목소리가 나오고 있다. 그 이유는, 전략 과제를 추진할 때 가장 먼저 명확히 해야 할 것은 바로 ‘목적’이라는 사실이다.…