조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장이 가석방 이후 처음으로 공식적인 경영 활동을 시작하며 그룹의 미래 전략에 대한 논의를 이끌었다. 이번 회의는 경기도 판교 테크노플렉스에서 20일과 21일 양일간 진행되었으며, 50여 명의 계열사 주요 임원들이 참석하였다. 그룹 측은 조 회장이 공식적으로 경영에 복귀한 것은 아니라고 강조했지만, 그가 AI 전환을 중요하게 여기고 있다는 점에서 그의 복귀가 다가오고 있다는 신호로 해석된다.
회의에서 조 회장은 한국앤컴퍼니의 디지털 전환(DX)과 관련된 방향성을 임원들과 공유하였다. 그는 기업의 운영 방식을 혁신하고, 조직 문화를 변화시키기 위한 노력이 절실하다고 강조하며, 특히 AI를 활용한 운영체계의 고도화가 필요하다고 덧붙였다. 이러한 전략은 생산성과 품질을 높이기 위한 AI 기반의 표준 체계 수립을 포함하고 있어, 계열사별로 실질적인 성과를 창출할 수 있을 것으로 기대된다.
또한, 조 회장은 글로벌 경제 환경에서의 불확실성에 대한 대응 방안과 사업군별 경쟁력 강화를 위한 전략도 논의하였다. 중동 지역의 리스크, 관세 장벽 등 다양한 외부 요인에 대한 철저한 분석과 전략적 대응이 필요하다는 데 의견을 모았다. 특히, 한국앤컴퍼니는 매년 계열사 혁신회의를 통해 지속적으로 중장기 성장 전략을 점검하고 실행력을 높여왔다. 이번 회의는 그러한 전통의 연장선에서 이루어진 것으로, 한온시스템이 이미 5월에 경영전략 혁신회의를 개최한 바 있다.
회의가 끝난 후 그룹 관계자는 “급변하는 시장 환경에 선제적으로 대응하며 ‘Hankook’이라는 통합 브랜드 전략을 통해 계열사 간의 역량을 결집해 새로운 성장 기회를 찾아낼 것”이라고 말했다. 또한 AI와 같은 미래 기술 분야로의 확장을 통해 글로벌 모빌리티 테크 그룹으로서의 경쟁력을 강화하겠다는 포부를 밝혔다. 조 회장이 가석방된 이후 그룹의 경영 전략이 어떻게 변화하고 발전할지 귀추가 주목된다.
이번 회의는 조현범 회장이 형기를 마치기 전 한 달가량 남은 시점에서 이루어진 만큼, 그의 경영 복귀에 대한 기대감과 함께 그룹의 혁신 전략이 어떻게 구체화될지에 대한 관심이 집중되고 있다. 한국앤컴퍼니는 앞으로의 경영 방향성을 명확히 하여, 각 계열사가 함께 성장할 수 있는 기반을 마련해 나갈 것으로 보인다.
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