최근 기업 환경이 급변함에 따라 조직의 성과를 효과적으로 관리하고 극복해야 할 저성장 문제를 해결하기 위한 새로운 접근법이 필요해졌습니다. 이러한 상황 속에서 OKR(Objective and Key Results)라는 성과 평가 도구가 대안으로 주목받고 있습니다. OKR은 조직 전반이 목표를 설정하고 이를 달성하는 데 집중할 수 있도록 돕는 시스템으로, 구글을 포함한 많은 글로벌 기업들이 이를 통해 혁신을 이루어냈습니다.
OKR의 핵심은 모든 구성원이 함께 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 몰입할 수 있도록 하는 것입니다. 이는 단순히 뛰어난 소수가 아닌, 조직 전체가 협력하고 소통하는 문화를 조성하는 데 기여합니다. 특히, 조직의 인사 평가 제도로서 OKR은 저성장 극복을 위한 중요한 촉매제로 자리 잡고 있습니다.
이번에 진행되는 ‘저성장 극복을 위한 OKR 3.0’ 과정은 OKR의 기본 개념을 이해하고, 이를 조직에 성공적으로 도입하는 방법을 배우는 기회를 제공합니다. 이틀간의 워크숍은 이론과 실습을 병행하여, 참가자들이 OKR을 실제로 적용할 수 있는 능력을 기를 수 있도록 돕습니다. 수업이 끝난 후에도 지속적인 정보 제공과 컨설팅을 통해 참가자들이 OKR을 효과적으로 활용할 수 있도록 지원합니다.
DBR이 진행하는 OKR 교육은 매번 조기 마감될 만큼 높은 인기를 끌고 있습니다. 이는 기업의 조직 문화와 인사, 경영 전략을 담당하는 임직원들이 OKR의 도입을 통해 변화의 필요성을 느끼고 있기 때문입니다. OKR을 통해 구성원 모두가 함께 목표를 위해 매진하는 조직을 만들고 싶으신 분들에게 이번 과정은 좋은 기회가 될 것입니다.
교육은 2023년 10월 19일과 20일 양일간 서울 서대문구 충정로29에 위치한 동아일보사 충정로 사옥에서 진행됩니다. 교육은 오전 10시부터 오후 5시 반까지 진행되며, 참가자에게는 점심이 제공됩니다. 교육비는 80만 원(부가세 별도)이며, 오프라인 방식으로만 진행됩니다.
이번 OKR 교육에 관심이 있으신 분들은 DBR의 공식 웹사이트인 www.dbredu.com를 통해 신청하실 수 있으며, 추가 문의는 02-361-1527 또는 dbredu@donga.com으로 해주시면 됩니다. 여러분의 조직이 OKR을 통해 새로운 비전을 실현하는 데 큰 도움이 될 것입니다.
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