법무법인 세움의 정호석 대표변호사는 최근 인터뷰에서 AI 시대의 법률 서비스 변화에 대해 심도 깊은 의견을 밝혔다. 그는 단순한 법률 리스크 관리에서 벗어나, 기업이 선택할 수 있는 다양한 경로를 제시하는 로펌의 필요성을 강조했다. 세움은 2012년 설립 이후 스타트업과 IT 기업에 대한 전문적인 자문과 분쟁 해결을 통해 독특한 정체성을 구축해왔다. ‘안 된다’는 부정적인 답변 대신, 고객이 목표를 달성할 수 있는 실행 가능한 대안을 함께 모색하는 것이 세움의 핵심 가치라고 그는 설명했다.
정호석 대표는 세움의 ‘데이터 자문’ 개념에 대해서도 상세히 언급했다. 그는 투자 계약이나 M&A에서 축적되는 협상 데이터를 활용하여 고객에게 보다 전략적인 조언을 제공할 수 있다고 강조했다. 특히, 과거의 거래 데이터는 협상 과정에서 상대방의 패턴을 이해하고, 적절한 목표치를 설정하는 데 큰 도움이 된다. 이를 통해 스타트업이 자주 겪는 반복적인 문제를 데이터 기반으로 정리할 수 있으며, 초기 단계에서부터 계약 문구가 창업자의 의사와 사업 구조를 정확히 반영하도록 돕는 것이 중요하다고 덧붙였다.
AI의 확산은 법률 서비스의 전반적인 패러다임을 변화시키고 있으며, 이러한 변화에 세움은 빠르게 적응하고 있다. 정 대표는 이제 법률 소비자도 AI를 통해 일정 수준의 정보를 쉽게 얻을 수 있기 때문에, 로펌의 경쟁력은 속도와 경험에서 차별화될 것이라고 전망했다. 따라서, 축적된 거래 및 분쟁 데이터를 바탕으로 고객의 다음 행동을 제시하는 것이 세움의 핵심 가치가 되어가고 있다.
세움은 최근 몇 년 간 매출 100억원을 지속적으로 기록했지만, 지난해에는 업계의 어려움으로 인해 다소 감소세를 보였다. 그러나 AI 관련 거래가 다시 살아나는 조짐을 보이면서, 올해는 반등할 가능성이 있다고 정 대표는 언급했다. 또한, 세움은 자문과 송무의 경계를 허물고 ‘원팀’으로 통합하여 고객에게 보다 종합적인 법률 서비스를 제공하고 있으며, 이는 실제 사건에서도 그 효과를 입증하고 있다.
극초기 스타트업을 위한 ‘세움로켓’ 서비스는 법인 설립, 지분 구조, 핵심 계약 등 기본 리스크를 빠르게 정리하는 데 도움을 주고 있다. 세움로켓은 정액제로 법률, 등기, 세무 서비스를 묶어 제공하여 초기 스타트업의 리걸 리스크를 낮추는 데 중점을 두고 있다. 이를 통해 세움은 시장의 동향을 빠르게 파악하고, 어떤 분야가 떠오르는지 예측할 수 있는 기회를 얻는다.
마지막으로 정 대표는 대기업과 펀드가 스타트업에 투자하거나 인수할 때, 세움이 제공할 수 있는 멘토링의 중요성을 강조했다. 대기업이 스타트업을 단순한 경쟁 대상으로 보지 않고 협업의 파트너로 인식하게 되면서, 계약 구조에 사업의 본질과 성장 전략이 제대로 반영되도록 돕는 것이 더욱 중요해지고 있다. 세움은 이러한 역할을 통해 양측의 언어와 기대를 연결하는 다리 역할을 하고자 한다.
결론적으로, 법무법인 세움은 AI 시대의 법률 서비스 환경에서 스타트업과 IT 기업들의 성공적인 성장과 리스크 관리를 위해 지속적으로 진화하고 있으며, 고객과 함께하는 동반자 역할을 충실히 하고 있다.
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