김윤지 한국콘텐츠진흥원장이 최근 서울 다동 CKL기업지원센터에서 진행한 인터뷰에서 한국 콘텐츠 산업의 미래를 밝히며, 단순히 지식재산권(IP)만으로는 수익을 창출하기 어렵다는 점을 강조했다. 그는 콘텐츠의 IP를 중심으로 캐릭터, 게임, 웹툰 등 다양한 분야와의 협업을 통해 새로운 비즈니스 모델을 구축해야 한다고 설명했다.
그는 K콘텐츠가 현재 외부 자본의 유입이 부족한 상황에서 생존하기 위해서는 다양한 장르의 제작사와 투자·유통 기업 간의 협력이 필수적이라고 역설했다. 특히 ‘한국형 제작위원회’를 도입해 하나의 IP를 중심으로 여러 장르의 콘텐츠를 개발하고 사업화하는 모델을 제안했다. 김 원장은 국내 콘텐츠 생태계가 ‘IP 소유권’에 치우쳐져 있다는 점을 지적하며, 넷플릭스와 같은 글로벌 플랫폼이 제작비를 부담하는 대신 IP 권리를 가져가는 계약 방식이 산업 경쟁력에 부정적인 영향을 미쳤다고 강조했다.
그는 콘텐츠 산업의 자본 경색 문제를 해결하기 위해서는 IP 비즈니스의 다변화가 필요하다고 주장했다. ‘돈이 되느냐’는 자본시장의 질문에 대한 확신을 주지 못한 것이 현재의 투자 부족 문제를 초래했다고 설명하며, 개별 콘텐츠의 흥행에만 의존하는 구조는 더 이상 지속 가능하지 않다고 말했다. 현재 드라마와 게임 각각의 수익을 독립적으로 추구하기 어려운 상황에서, K콘텐츠는 글로벌 트렌드에 발맞추어 다양한 장르에서의 협업을 통해 새로운 수익 모델을 찾아야 한다고 강조했다.
김 원장은 한국콘텐츠진흥원이 추진하는 ‘한국형 제작위원회’의 도입을 통해, 의사결정 과정의 비효율성을 개선하고, 각 장르의 IP를 다른 사업으로 확장할 수 있는 협력 체계를 마련할 계획을 밝혔다. 그는 이를 통해 민간 기업들이 가능성을 확인할 수 있도록 소규모로 시범 모델을 선보일 예정이라고 전했다.
또한, 김 원장은 콘텐츠의 가치가 높다면 그에 맞는 금융 지원을 받을 수 있는 체계를 갖춰야 한다고 주장했다. 그는 장기적으로는 콘텐츠의 가치 평가, 보증, 은행 대출 연계까지 담당할 수 있는 시스템을 마련할 필요성이 있다고 덧붙였다. 이를 통해 K콘텐츠가 국제 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있도록 지원할 구조를 구축해야 한다고 강조했다.
결론적으로, 김윤지 원장은 한국 콘텐츠 산업이 지속 가능한 성장을 위해서는 단일 IP에 의존하지 않고, 다양한 장르와의 협업을 통해 수익성을 확보해야 한다고 강조했다. 이러한 변화가 이루어질 때, K콘텐츠는 글로벌 시장에서 더욱 성공적으로 자리 잡을 수 있을 것이다.
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