김동춘 LG화학 최고경영자(CEO)는 5일 신년사를 통해 결사의 각오로 가장 강한 회사를 만들자는 의지를 피력했습니다. 이 자리에서 그는 기업이 직면한 기술과 경쟁 환경의 급변을 언급하며, 전통적인 변화 대응 방식으로는 더 이상 충분하지 않다고 강조했습니다. 변화의 물결 속에서 새로운 경쟁자가 등장하고, 기업 순위가 뒤바뀌는 현상을 목도하는 가운데, LG화학이 이러한 도전에 성공적으로 대응하기 위해서는 전사적인 혁신이 필수적이라는 메시지를 전달했습니다.
김 CEO는 올해 LG화학의 3대 핵심 과제로 혁신적 접근, 선택과 집중, 그리고 전사적 AI 전환(AX) 및 목표 관리 방식 ‘OKR’ 도입을 제시했습니다. 그는 “우리는 매우 절박한 상황에 놓여있는 것이 분명하다”라며, 전 임직원이 물러설 길을 스스로 없애고 결사 항전의 자세로 임한다면 이 큰 변화를 혁신으로 이겨낼 수 있을 것이라고 말했습니다.
그는 “혁신적 접근은 큰 변화에 대응하기 위해 필수적이다”라면서, 사업 포트폴리오의 혁신적인 변화를 강조했습니다. 지속적인 경쟁 우위를 유지하기 위해서는 혁신적 과제의 성공이 절대적으로 중요하다는 점을 분명히 했습니다. 그는 과거 LG화학이 신사업 추진에 많은 노력을 기울였지만, 리소스가 분산되고 투자와 육성이 부족했던 점을 인정하며, 앞으로 전략적 우선순위를 명확히 할 것이라고 밝혔습니다. 또한, 전략에 부합하지 않는 부분은 과감히 조정하겠다는 사업 구조조정 계획도 언급했습니다.
김 CEO는 일하는 방식의 변화가 혁신의 속도를 높이는 실용적 방법이라고 강조했습니다. 영업, 생산, 개발 전 부문에 걸쳐 에이전트 AI를 도입하고, OKR을 통해 모든 조직이 도전적인 목표를 추진하도록 하겠다는 의지를 내비쳤습니다. 그는 “혁신의 DNA를 쌓는다면 어떤 위기도 극복할 수 있는 역량으로 자리 잡아 가장 강한 회사로 변화할 것”이라고 강조하며, 전 임직원에게 서로 믿고 의지하며 자부심을 느끼는 LG화학을 만들어 나가자고 당부했습니다.
김동춘 CEO의 신년사는 LG화학이 직면한 도전과 기회를 정면으로 바라보며, 혁신을 통해 새로운 미래를 열어가겠다는 다짐으로 가득 차 있습니다. 이는 단순히 기업의 목표를 넘어서, 모든 임직원이 함께 성장하고 발전하는 기업 문화를 형성하겠다는 의지를 담고 있습니다. LG화학의 미래가 더욱 기대되는 순간입니다.
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