조직의 목표 달성을 위한 효과적인 방법론으로 주목받고 있는 OKR(Objective and Key Results)은 이제 많은 기업의 성과 평가 도구로 자리 잡고 있습니다. 특히 구글은 OKR을 통해 혁신적인 기업으로 성장할 수 있었으며, 이는 단순히 조직의 일부가 목표를 설정하고 달성하는 것이 아니라, 전체가 함께 목표를 세우고 그 목표를 향해 몰입하고 집중함으로써 가능했습니다. 이러한 OKR의 힘을 조직 내에서 어떻게 성공적으로 안착시킬 수 있을지에 대한 고민이 깊어지고 있는 요즘, DBR에서는 OKR의 심화 과정을 마련하였습니다.
이번 과정은 OKR 전문가인 김현정 교수의 지도 아래 진행되며, 실습과 피드백을 통해 OKR의 실제적인 운영 방법을 깊이 있게 배울 수 있는 기회를 제공합니다. 교육은 OKR의 핵심 개념뿐만 아니라, 효과적인 목표 설정 방법과 소통, 피드백, 인정(CFR)의 중요성을 강조하는 내용으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 참가자는 OKR을 효과적으로 운영하기 위한 소프트 스킬과 전략을 습득하게 될 것입니다.
DBR의 OKR 교육 과정은 매번 조기 마감될 만큼 높은 관심을 받고 있으며, 특히 조직 내에서 OKR 컨설턴트로 성장하고자 하는 분들에게 매우 유익한 경험이 될 것입니다. 이번 과정은 올해 마지막으로 진행되는 기회이니 만큼, 놓치지 않도록 미리 신청하는 것이 좋습니다.
교육은 2022년 11월 21일부터 22일까지 이틀 동안 서울 종로구 청계천로 1 동아미디어센터에서 오프라인으로 진행됩니다. 교육 시간은 오전 9시 반부터 오후 5시 반까지이며, 점심이 제공됩니다. 참가비는 90만 원(부가세 별도)이며, 자세한 사항은 DBR 교육 웹사이트를 통해 확인할 수 있습니다.
조직의 혁신과 성장을 위한 OKR의 활용법을 배우고 싶으신 분들은 지금 바로 신청하시기 바랍니다. 문의는 02-361-1527로 하시면 됩니다.
OKR을 통해 조직의 목표를 어떻게 효과적으로 달성할 수 있을지에 대한 해답을 찾는 여정에 참여해 보세요.
[관련기사] https://n.news.naver.com/mnews/article/020/0003461168?sid=101
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