최근 기업 환경에서 저성장을 극복하기 위한 다양한 방법들이 모색되고 있는 가운데, 성과 평가 도구로서 OKR(Objective and Key Results)이 주목받고 있습니다. OKR은 구글을 혁신 기업으로 성장시키는 데 큰 역할을 한 시스템으로, 이는 단순히 뛰어난 개인이 아닌 조직 전체가 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 함께 노력하는 데 중점을 두고 있습니다. 따라서, OKR의 도입은 조직의 목표 달성과 생산성 향상에 필수적인 요소로 자리 잡고 있습니다.
이번 DBR에서 진행하는 ‘저성장 극복을 위한 OKR 3.0’ 교육 과정은 이러한 OKR의 중요성을 깊이 이해하고 실제로 어떻게 조직에 적용할 수 있는지를 배우는 기회를 제공합니다. 교육은 2023년 10월 19일과 20일 양일간 진행되며, 오전 10시부터 오후 5시 반까지, 서울 서대문구에 위치한 동아일보사 충정로 사옥에서 오프라인으로 진행됩니다. 점심도 제공되어 참가자들은 교육에 전념할 수 있는 환경이 마련되어 있습니다.
이틀간의 워크숍에서는 OKR의 이론적 배경뿐만 아니라, 이를 실제 조직에 어떻게 효과적으로 도입하고 활용할 수 있는지를 심도 있게 다룰 예정입니다. DBR이 제공하는 과정은 매번 높은 관심을 받고 있으며, 조기 마감되는 경우가 많습니다. 이는 기업들이 OKR을 통해 조직의 목표를 통합하고, 모든 구성원이 함께 힘을 모아 목표를 달성하려는 의지를 가지고 있다는 것을 반증합니다.
OKR은 단순한 성과 평가 도구를 넘어, 조직의 문화와 경영 전략에도 큰 영향을 미치는 요소입니다. 따라서, 인사 평가 제도로서의 OKR 도입을 고민하고 있는 기업의 조직 문화, 인사, 경영 전략 담당 임직원들에게 이 교육 과정은 필수적입니다. 교육을 통해 배운 내용을 바탕으로, 각자의 조직에 맞는 OKR 시스템을 구축할 수 있는 실질적인 기회를 제공받게 됩니다.
프로그램에 참여하기 위해서는 DBR의 공식 웹사이트인 www.dbredu.com를 통해 신청이 가능하며, 교육비는 80만 원(부가세 별도)입니다. 또한, 자세한 문의는 02-361-1527로 연락하거나 dbredu@donga.com으로 이메일을 보내주시면 됩니다.
조직의 성장과 혁신을 원하는 모든 분들에게 이번 OKR 3.0 교육 과정이 귀중한 기회가 될 것입니다. 여러분의 조직이 목표를 향해 함께 나아갈 수 있는 기반을 마련하는 데 이 과정을 적극 추천합니다. 저성장을 극복하고 지속 가능한 성장을 이끌어낼 수 있는 OKR의 도입, 지금 바로 시작해보세요.
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