최근 기업 환경이 빠르게 변화함에 따라, 조직의 목표 관리와 성과 평가 방식에 대한 고민이 깊어지고 있습니다. 이러한 변화 속에서 OKR(Objective and Key Results)은 기존 성과 평가 도구의 유력한 대안으로 떠오르고 있습니다. OKR은 구글을 포함한 여러 혁신 기업들이 성공적으로 도입하여 성과를 극대화한 시스템으로, 단순히 몇몇 개인의 성과에 의존하지 않고 조직 전체가 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 함께 노력할 수 있는 구조를 제공합니다.
OKR의 핵심은 목표(Objective)와 결과(Key Results)를 명확히 정의하는 것입니다. 이를 통해 모든 구성원이 동일한 방향으로 나아갈 수 있도록 하고, 각자의 역할과 기여도를 명확히 인식하게 합니다. 특히 OKR는 목표 설정 시 도전적이며 측정 가능한 결과를 요구하므로, 조직원들이 스스로의 역량을 끌어올릴 수 있는 기회를 제공합니다.
이러한 OKR의 효과적인 도입과 운영을 위해, DBR(동아비즈니스리뷰)에서는 OKR 심화 과정을 마련했습니다. 이 과정은 OKR 전문가인 김현정 교수와 함께 진행되며, 이론적인 지식 뿐만 아니라 실습과 피드백을 통해 실제 적용 가능성을 높입니다. 교육 참여자들은 OKR 운영에 필요한 소프트 스킬, 목표 설정 방법, 그리고 CFR(Communication, Feedback, Recognition) 핵심 기술 등을 배우게 됩니다. 이는 단순히 이론을 배우는 것이 아니라, 실무에서 즉각 활용할 수 있는 능력을 배양하는 데 중점을 두고 있습니다.
DBR의 OKR 교육은 매회 조기 마감될 정도로 높은 관심을 받고 있으며, 많은 기업들이 이 과정을 통해 OKR 컨설턴트로서의 역량을 키우고 있습니다. OKR는 단순한 도구가 아닌, 조직 문화와 협업 방식을 혁신적으로 변화시킬 수 있는 강력한 시스템입니다. 기업 내 OKR을 체계적으로 도입하고 싶으신 분들은 이 기회를 놓치지 마시기 바랍니다.
이번 OKR 심화 과정은 2022년 11월 21일과 22일 양일간 진행되며, 매일 오전 9시 반부터 오후 5시 반까지 실시됩니다. 교육은 서울 종로구 청계천로에 위치한 동아미디어센터에서 오프라인으로만 이루어지며, 점심이 포함되어 있습니다. 교육비는 90만 원(부가세 별도)이며, 신청은 DBR 교육 홈페이지인 www.dbredu.com을 통해 가능합니다. 추가적인 문의는 전화(02-361-1527) 또는 이메일(dbredu@donga.com)로 연락 주시면 됩니다. 이번 교육 과정은 조직의 목표 달성을 위한 새로운 전환점이 될 것입니다. 여러분의 많은 관심과 참여 부탁드립니다.
[관련기사] https://n.news.naver.com/mnews/article/020/0003461168?sid=101
답글 남기기